作为一个小工厂主来说,要扮演的角色是多元化的,从报价谈单、接单到采购原材料再到安排生产,以及联系配套厂家、帮助打理车间、定位工厂的主打产品、开发相应的款式、决定工厂的续资……我样样都要管。

从早上到深夜,时间都化为一个字“赶”。

很多朋友问我,为什么总是开快车?我说,我与别人不同,我在路上磨蹭不起,时间如流水。记得有一年,我的车辆违章罚单是五千多元,罚得不服都不行,全是一起起累计起来的,都在二百元以下,可见次数之多。不是我屡教不改,也不是我拿自己的生命开玩笑,在时间上,我往往是在拆东墙补西墙。

这么忙干吗不请人?

是的,干吗不请人?其实该请的都请了,但是还有很多事情是请再多的人也没法干的。比如面对询盘者的报价,大多时候只是一张图片,无尺寸、无产品克重、无材料说明,甚至连图片都是模糊的。这就是时尚饰品行业的特殊性,除了能做主的人,哪个员工敢当场拍板敲定单价?报价者必须熟悉工艺流程、原材料价格、工人工价等等,有的产品还得琢磨用什么工艺来生产,能不能生产……这些都是很实际也很棘手的问题。

那规模稍大的饰品厂老板不吃饭不睡觉也忙不过来呀!

不是这样说,因为大的饰品厂与小的饰品厂走的路子不相同。大厂走自主开发产品的路子,先有产品,后有单价与产品图片;小厂走的是模仿的路子,客户看图先出单价,再出实物样。还有,大厂与小厂面对的客户群也不尽相同,很多事情在时间上,他们更有主动权,有时间就能从容行事,而我们不行。

作为外贸型工厂主,最重要的还得有强大的心理承受力,有单子得赶货,没单子得找单子养工人,必须要有“吃在嘴里,盯着锅里,想着库里”的精神。每一天都是风风雨雨,每一个订单都是纠结又纠结,每一分钱都是沾满了汗水甚至是自己的血渍。要承受得住整个过程,企业由小到大的过程,承受光线由黑到暗到灰再到明的过程。蛋糕都是由小做大的,半途而废者不是因为没能力,而是因为等不及了,等不了过程的漫长,等不了煎熬的日子太久。小媳妇熬成大公婆的过程很难熬,因此,在办厂之前一定要问一句“我准备好了吗?”

有一天,上海的一个客户从网上挑中了我的几款产品,要求打样。我一看坏了,是几款以前“百度”来的手镯,这几只手镯是印度风格,当时我没入行根本不知,只是觉得好看才下载的。现在客户要求出样,而我又没样,要命的是还没有底气去打样,因为前几次根据图片要求工厂打样都失败了。无奈之下,我只好实话实说,告诉客户,这几款手镯我没有实样,图片是以前在网上找来的,以为已经过期了所以没及时删除。客户说,不行啊,他已经将图片发到美国去了,美国那边就看中这几款镯子了,问我能不能打样出来。我咬了咬牙说,打样是可以,就是有点贵啊。

客户便问多少,我说一千元。

客户同意了,当天下午就汇来了打样费。

我把小龙找到办公室来,对着电脑让他看看以前有没有做过几款这种镯子。小龙看了半天摇了摇头说:“没有。”

看来想找实物是没什么戏了,只能找打版师打版。我知道小龙不会打版,只能去招个打版师来了。我对小龙说:“走,我们一块到劳务市场上去招个打版师来。”

小龙说:“老板,等你去招人还来得及呀,根本不用去招的。”

我问:“不用去招?”

小龙说:“是啊,版行很多的。”

我又问:“版行是什么?”

小龙解释道:“版行就是专门给工厂打版的地方。”

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