文娱新贵

作者:曲不曲

   跟院线经理们的会面之前,主要还是给院线方一个台阶下,由周夏跟他们谈谈,叙叙旧随便聊聊,多少也能化解一些夏华影视此次强势的操作。

  这个情况本来就是个市场行为,当年张韦平能凭借老谋子强势的要求院线方提高票房分账比例,如今夏华做的这个事情其实不算什么。

  毕竟排片怎么返点是相互的。

  只不过夏华影视现在不想给返点还想依旧保持高排片而已,这才有了谈判的前提。

  否则的话,夏华影视不找院线方谈判,那院线方就会根据电影的表现来排片,或者根据自身的安排,比如其他一些电影给的返点优惠高,那就给其他片子排片高,这对夏华影视来说也会造成一定的损失。

  现在双方争论的关键就是谁得到的应该更多。

  影院的建设投入、回本时间是基本能够计算和预期的。

  先期的建设投资,加上后续的租金、水电费、员工薪酬这些都是由市场上的人力、物力等成本价格决定的,风险相对较低。

  而影视公司制作电影的风险那可就要高得多了。

  去年全国故事影片产量662;在院线上映的只有265部,其中68部电影票房过亿,其余的绝大多数都是赔本,这其中那些在影院上映的近400部影片,即便可以通过一些其他渠道获得收入,那也是十分有限的,很难实现回本。

  这还只是说的全国故事影片产品,没有算上其他近两百部其他类型和用途的电影。

  所以从整个产业链承担风险的角度来看,影视公司制作方承担的风险大得多,应该提升分账比例。

  毕竟国内的院线方分账相对北美,还有全球平均水准的40%,确实要高不少。

  但这个问题也不是绝对的,毕竟国情不同。

  虽说现在国内有形成的分账管理,发行方拿43%~45%,剩下的55%左右归院线方。

  55%的比例看似很多,但实际这其中有5%元要上交给国家作为电影基金,3.3%用来缴税,另外有7%由管理的院线获得,最终剩下的39.7%才会落到真正放映电影的影院手里。

  因此国内影院实际上分账并不太高,跟全球影院平均分账比例40%是接近的。

  所以想当年张韦平那样野蛮操作,硬逼着院线提高分账比例,那势必形成院线方一起对抗夏华。

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