重生九二之商业大亨

作者:落梅河

  “我很佩服几位的豪情,”冯一平笑着说。

  这事,他自然是知道的。

  在他吸取了后来的经验教训,抢先布局将来消费领域最后一公里的便利店之后没几年,有着“天下第一庄”美誉或者恶名的德隆系,也发现了这一领域的意义。

  唐家老二认为,市场份额最终总要通过零售终端来实现,所以要进行零售体系的建设。

  不过,他们却有着冯一平没有的豪情,他们想做的,不是在零售体系投资,而是要“控制”零售体系,对的,你没看错,就是控制。

  他们的设想自然很宏大,将建立包括城市超市、农资超市和机电销售系统的三大零售平台,遍布全国各地各领域。

  在这三项细分目标中,他们最后得出的结论是:农村市场将成为中国零售业发展的一个转折点,具有巨大的商机和发展潜力。

  他们于是在02年,决定首先专注于农业生产资料分销领域的投资和经营,以新型的农资连锁超市和连锁便利店为零售业态,致力于在中国广大农村建立一个庞大的、现代化的、高效运营的农资分销网络的战略投资和管理公司,也就是他们设想中的“农村沃尔玛”。

  首要选择切入的市场,是农业大省sd,计划2004年年底完成全省1000家店的建设和营运,5年内投资100亿元,完成国内10个农业大省10000家店的战略布局。

  战略,那真是极好的,和我们的革命先行者制定的一些战略一样,完美得无可推敲。

  问题在于执行。

  执行先在于资金。

  对资金的问题,他们也有规划,先通过整合产业做出品牌,然后吸引海外的专业投资者把产业卖出,由此置换现金再去抢购零售企业。

  看起来也挺可行,问题在于,德隆系的资金,从01年开始,就没有宽裕过。

  在02年项目正式启动的时候,自己的投入不过才一个亿,另外,还从银行贷款了一个亿。

  必须得说,这真是德隆少有的自建的产业。

  但是,就在这样的情况下,和在其它所有看重领域一样,德隆的步子大得很,胃口也大的很,在刚启动“农村沃尔玛”不久,他们也尝试在自己的另一个目标,城市超市发力。

  不过这一次,遵循的依然是惯有的套路收购。

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